BOLETIM INFORMATIVO DA FATTO CONSULTORIA E SISTEMAS - MAIO DE 2005
VOCÊ SABIA QUE...
1. Os instrutores de quase todas as turmas abertas e fechadas dos
cursos oferecidos pela FATTO são os próprios autores do livro
Análise de Pontos de Função: Medição, Estimativas e Gerenciamento de Projetos de Software?
2. O curso de Capacitação em Análise de Pontos de Função dá direito a um crédito de
16 PDUs do programa de certificação PMP?
3. Toda a equipe técnica da FATTO é composta por especialistas certificados em pontos
de função pelo IFPUG? E que parte desta equipe obteve sua primeira certificação quando do
primeiro exame realizado no Brasil, em 1996?
EVENTOS E NOTÍCIAS
1. CALENDÁRIO DE CURSOS DA FATTO
Consulte na página principal do site da FATTO o calendário
dos cursos programados para o ano de 2005.
Breve serão acrescentadas novas turmas e novos cursos!
2. ABERTAS AS INSCRIÇÕES PARA O PRÓXIMO EXAME CFPS
O IFPUG autorizou a realização do exame no dia 25 de junho nas cidades de Brasília,
São Paulo e Rio de Janeiro. A realização do exame também na cidade de Vitória ainda
está em definição. Instruções para inscrição e demais informações sobre o exame podem
ser consultadas na página
http://www.bfpug.com.br/ExameCFPS/Exame_CFPS_2005_1.htm.
O prazo final para inscrição neste exame é 10 de junho.
3. PROMOÇÃO EXCLUSIVA PARA O CURSO DE PREPARAÇÃO PARA CERTIFICAÇÃO
A FATTO inova mais uma vez com uma super promoção para o seu curso de preparação
para a certificação CFPS do IFPUG: desconto de 50% para o ex-aluno deste curso.
Aqueles que fizeram o curso mas não chegaram a prestar o exame ou foram
aprovados no exame e tem que fazê-lo novamente para renovar a certificação contam
agora com este vantajoso benefício. Importante lembrar que em caso de não aprovação
no exame, o participante conta com a garantia exclusiva da FATTO de poder assistir a
outra edição do curso gratuitamente.
Nesta nova seção do boletim serão recomendados livros cujo conteúdo abordem as áreas de medição,
estimativas, processos de desenvolvimento de software e gestão de projetos.
O enfoque será para os livros consagrados, cujo conteúdo mostrou-se útil e que ainda continuam
a valer.
Function Point Analysis: Measurement Practices for Successful Software Projects
(David Garmus, David Herron)
Os autores são participantes ativos dos comitês do IFPUG e consultores renomados no assunto. O que o livro traz de
mais valioso em seu conteúdo é o uso da técnica de pontos de função como uma importante ferramenta gerencial. Todo
o processo de contagem de pontos de função é abordado de acordo com a versão 4.1 do manual do IFPUG. Embora a versão
mais recente seja a 4.2, o conteúdo abordado no livro continua válido. Contém também um capítulo com um simulado da
prova de certificação do IFPUG, interessante para quem irá se submeter ao exame.
RECURSOS
1. CROSSTALK - THE JOURNAL OF DEFENSE SOFTWARE ENGINEERING
A edição de abril da CrossTalk foi dedicada à estimativas de custo de projetos de software e
traz uma seleção de artigos de especilistas renomados no assunto.
- Estimating and Managing Project Scope for New Development (William Roetzheim)
- Software Cost Estimating Methods for Large Projects (Capers Jones)
- Creating Requirements-Based Estimates Before Requirements Are Complete (Carol Dekkers)
- A Method for Improving Developers' Software Size Estimates (Lawrence H. Putnam, Douglas T. Putnam, e Donald M. Beckett)
P.: Em uma manutenção de um projeto de melhoria, uma "constraint" do banco de dados
(por exemplo, uma regra para garantia de integridade referencial) foi retirada de
uma tabela que faz parte de um ALI. Este ALI deve ser contado como funcionalidade
alterada do projeto de melhoria?
R.: Para que um ALI ou AIE faça parte do escopo de um projeto de melhoria,
ao menos uma das seguintes regras deve ser obedecida:
- novos campos devem ser incluídos ou;
- campos devem ser excluídos ou;
- campos existentes devem ter sua estrutura alterada.
Neste caso, nenhuma destas regras está sendo atendida. Logo o ALI em questão não
faz parte do escopo do projeto de melhoria e não deve ser contado.
No entanto estas "constraints" existem para atender a regras de negócios de transações.
E estas transações é que devem fazer parte do escopo do projeto de melhoria, pois esta
manutenção afeta diretamente suas lógicas de processamento.
O fato destas regras estarem implementadas diretamente no banco de dados ou na diretamente
nas transações não deve afetar o resultado da contagem.