BOLETIM INFORMATIVO DA FATTO CONSULTORIA E SISTEMAS - MAIO DE 2003



EVENTOS E NOTÍCIAS

1. GANHE UMA APOSTILA DE ANÁLISE DE PONTOS DE FUNÇÃO

O sorteado do mês de abril é de Vitória-ES: Alceu Rodrigues Neto. O próximo sorteio será no dia 31 de maio. Para quem ainda não se cadastrou e deseja concorrer basta cadastrar-se no site http://www.fattoCS.com.br/.

2. CAPACITAÇÃO EM ANÁLISE DE PONTOS DE FUNÇÃO EM VITÓRIA-ES

Dias 26 e 27 de Maio haverá uma turma do curso de Capacitação em Análise de Pontos de Função em Vitória-ES. As informações estão disponíveis no site http://www.fattoCS.com.br/.

3. RESULTADO DO EXAME DE CERTIFICAÇÃO CFPS NO BRASIL

Já está disponível no site do BFPUG a lista de aprovados no último exame de certificação realizado no Brasil em 15 de março. De 76 candidatos, 45 foram aprovados. Com este resultado o número de especialistas certificados praticamente duplicou; agora são 89 CFPS.
Para mais informações acesse http://www.bfpug.com.br/.

4. APLICATIONS OF SOFTWARE MEASUREMENT (ASM 2003)

De 2 a 6 de Junho será realizada na Califórnia (EUA) a conferência anual de aplicações de métricas de software, promovida pela SQE - Software Quality Engineering. Os tópicos abordados incluem: pontos de função, estimativas de software, técnicas estatísticas, práticas de benchmarking e outros assuntos relacionados.
Para mais informações acesse http://www.sqe.com/asm/.

ARTIGOS

1. ESTIMATING SOFTWARE EARLIER AND MORE ACCURATELY

Este artigo de David Garmus e David Herron explora a aplicação de um modelo básico de estimativa que utiliza pontos de função como um de seus componentes principais. Ele demonstra o valor da aplicação da APF em relação à capacidade de estimar com precisão o esforço de um projeto.
Leia em http://www.davidconsultinggroup.com/articles/pbestart.htm.

2. ESTABLISHING EFFECTIVE SERVICE LEVEL MEASURES

Este artigo de David Herron apresenta em uma visão geral que o uso de métricas quantitativas é a chave do sucesso em contratos de outsourcing. O monitoramento dos níveis de serviço demonstram o valor fornecido ao cliente. Estabelecer comparativos de performance e vinculá-los a métricas de nível de serviço orientados a negócio são a chave de uma parceria bem sucedida.
Leia em http://www.davidconsultinggroup.com/articles/Cutter_SLA_Article_w.htm.

PERGUNTA E RESPOSTA

P.: Quais os primeiros passos para a aplicação da APF em minha organização?

R.: O primeiro passo é identificar claramente quais os objetivos da organização. A APF pode ser empregada com várias finalidades: estimativas, unidade de medição de contratos, controle de qualidade e produtividade, benchmarking, programa de métricas e várias outras.

Cada enfoque específico possui suas particularidades; que serão comentadas nas próximas edições. Entretanto existem aspectos comuns a todos eles, destacados a seguir.

1. Capacite-se. Conhecer corretamente a técnica é fundamental. É surpreendente o número de casos que presenciamos em que a APF é aplicada incorretamente, e que invariavelmente terminam em insucesso. A referência oficial da técnica é o manual do IFPUG - o CPM (Counting Practices Manual) versão 4.1.1.

2. Estabeleça objetivos iniciais modestos. Comece com um projeto piloto em um sistema simples. Avalie os resultados, efetue as correções necessárias, revise os objetivos e siga em frente.

3. Esteja ciente das limitações da técnica. Existem domínios de problema em que a APF não é indicada. Por exemplo, em sistemas de otimização, a técnica não é adequada para medir as partes com alta complexidade algorítmica.

4. Na dúvida, faça a analogia com o metro quadrado. Em geral, isto é suficiente para resolver a questão.

5. Busque ajuda se necessário. Uma consultoria externa pode evitar "cabeçadas desnecessárias" e agilizar o processo, trazendo experiências e ajudando a corrigir rumos.

6. Não compare laranjas com bananas. As comparações devem ser feitas apenas entre projetos que tenham similaridades (processo de desenvolvimento, plataforma tecnológica, área de negócio, etc).

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Este informativo pode ser lido também através do link http://www.fattocs.com.br/bif2003-05.asp


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