BOLETIM INFORMATIVO DA FATTO CONSULTORIA E SISTEMAS - DEZEMBRO DE 2002
EVENTOS E NOTÍCIAS
1. "CAPACITAÇÃO EM ANÁLISE DE PONTOS DE FUNÇÃO" EM BELO HORIZONTE - MG
Dias 19 e 20 de Dezembro acontecerá mais um treinamento em Análise de
Pontos de Função ministrado pela FATTO. As informações sobre o curso
já estão disponíveis no site
http://www.fattoCS.com.br/.
2. CVRD INVESTE EM PONTOS DE FUNÇÃO
Em Novembro a FATTO treinou 32 profissionais da CVRD em Análise de
Pontos de Função. Tal iniciativa da companhia demonstra que o
mercado caminha para um novo grau de maturidade no processo de
contratação de sistemas.
3. PONTOS DE FUNÇÃO COMO PADRÃO ISO DE MEDIÇÃO FUNCIONAL
A versão 4.1 do manual de práticas de contagem do IFPUG (compreendendo
até os pontos de função não ajustados) está prestes a ser publicada
como um método padrão de medição funcional (ISO/IEC 20926).
Leia mais em
http://www.ifpug.org/bimonthly/iso1102.htm.
4. "CAPACITAÇÃO EM ANÁLISE DE PONTOS DE FUNÇÃO" EM SÃO PAULO - SP
Agendado para os dias 30 e 31 de Janeiro mais um treinamento em Análise de
Pontos de Função promovido pela FATTO. Breve as informações estarão
disponíveis no site
http://www.fattoCS.com.br/.
ARTIGOS
1. VOCÊ JÁ FEZ A AUTÓPSIA DE UM PROJETO?
A autópsia do projeto (ou project postmortem) são reuniões entre os
membros do projeto onde se discute o que aconteceu de certo e errado
durante seu desenvolvimento. É uma interessante técnica de
gerenciamento do conhecimento. Os artigos abaixo discutem o assunto
de forma prática.
"Conducting a Project Postmortem"
http://www.dexterity.com/articles/postmortem.htm
"Postmortem Prognosis: Learn Your Lessons"
http://www.gantthead.com/article/1,1380,22364,00.html
"How Postmortems Prevent Projects from Hell"
http://careerlink.devx.com/articles/je051401/je051401.asp
LINKS
Nesta edição são destacadas duas excelentes fontes de pesquisa
acadêmica dos mais diversos assuntos (inclusive pontos de função).
1. ACM Portal to Computing Literature
http://portal.acm.org/.
2. IEEE Computer Society Digital Library
http://www.computer.org/publications/dlib/.
DICA DE PREPARAÇÃO PARA O EXAME CFPS
Nesta edição serão abordadas algumas fontes de preparação para o exame.
A principal delas, como dito na edição anterior do boletim, é o próprio
Manual de Práticas de Contagem. Embora todo o conteúdo da prova seja
extraído do Manual, este não aborda nada referente ao processo de
certificação. Daí ser importante buscar outras fontes de estudo.
Uma alternativa interessante (e gratuita) é ouvir as dicas e
experiências de quem já se submeteu à prova nos fóruns de discussão do
IFPUG
http://www.ifpug.org/webforum/discus/discus.cgi, do BFPUG
http://br.groups.yahoo.com/group/forum-bfpug/
e da Quality Plus
http://groups.yahoo.com/group/Quality_Plus_Measurement_Forum/.
Também no site da Quality Plus existe o "Question of the Week" que são
pequenos testes teóricos e práticos sobre FPA. Toda segunda-feira há um
teste diferente. Acesse
http://www.qualityplustech.com/QOWCurrent.html.
No livro "Function Point Analysis - Measurement Practices for
Successful Software Projects" de David Garmus e David Herron há um
capítulo contendo um simulado do exame de certificação.
Outro simulado da prova pode ser encontrado gratuitamente na página da
TotalMetrics
http://www.totalmetrics.com/.
PERGUNTA E RESPOSTA
P: É possível aplicar a FPA em tarefas que não são organizadas como
projetos? Normalmente este tipo de trabalho envolve um escopo muito
reduzido. Como conseqüência é difícil estabelecer uma relação entre o
tamanho funcional e outras métricas fundamentais como esforço, prazo e
custo...
R: Deve-se lembrar que FPA não é simplesmente uma ferramenta para
geração de estimativas, utilizada em planejamento de projetos. A
natureza do trabalho envolvido na pergunta caracteriza-se não como um
projeto mas como uma operação contínua.
Tome-se como exemplo a manutenção de sistemas com esforço estimado em
até 200 horas. Isoladamente o dimensionamento das ordens de serviço que
representam os requisitos (nem sempre funcionais) objeto de manutenção
pode não apresentar uma relação linear com o esforço envolvido em sua
realização. Contudo, levando-se em conta o universo compreendido pelo
conjunto destas solicitações em determinado período de tempo maior,
pode-se chegar a conclusões diferentes.
Por exemplo, determinada solicitação de manutenção não envolvia o
acréscimo, modificação ou exclusão de funcionalidades de determinado
sistema. Neste caso sem dúvida é inútil saber que o tamanho funcional
da manutenção será de zero pontos de função. Mas o sistema em que se dá
a manutenção tem um tamanho funcional. Pode-se acompanhar a evolução da
quantidade de horas de manutenção por ponto de função deste sistema.
Tal tendência ajuda a avaliar se está na hora de substituir este
sistema por um novo.
Suponha que nesta organização haja um processo onde, após a ordem de
serviço ter sido atendida pela equipe de manutenção, o produto passe
por um processo de homologação. O conjunto de funcionalidades em
homologação pode ser dimensionado em termos de pontos de função. Da
mesma forma pode ser documentada a quantidade de defeitos identificadas
no processo. O acompanhamento do inter-relacionamento destas duas
métricas - Pontos de Função e Defeitos - durante um período de tempo
pode trazer a tona problemas no processo de manutenção. Com base nessa
tendência é possível empreender ações para diminuir esta relação.
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Este informativo pode ser lido também através do link
http://www.fattocs.com.br/bif2002-12.asp
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