BOLETIM INFORMATIVO DA FATTO CONSULTORIA E SISTEMAS - DEZEMBRO DE 2002



EVENTOS E NOTÍCIAS

1. "CAPACITAÇÃO EM ANÁLISE DE PONTOS DE FUNÇÃO" EM BELO HORIZONTE - MG

Dias 19 e 20 de Dezembro acontecerá mais um treinamento em Análise de Pontos de Função ministrado pela FATTO. As informações sobre o curso já estão disponíveis no site http://www.fattoCS.com.br/.

2. CVRD INVESTE EM PONTOS DE FUNÇÃO

Em Novembro a FATTO treinou 32 profissionais da CVRD em Análise de Pontos de Função. Tal iniciativa da companhia demonstra que o mercado caminha para um novo grau de maturidade no processo de contratação de sistemas.

3. PONTOS DE FUNÇÃO COMO PADRÃO ISO DE MEDIÇÃO FUNCIONAL

A versão 4.1 do manual de práticas de contagem do IFPUG (compreendendo até os pontos de função não ajustados) está prestes a ser publicada como um método padrão de medição funcional (ISO/IEC 20926). Leia mais em http://www.ifpug.org/bimonthly/iso1102.htm.

4. "CAPACITAÇÃO EM ANÁLISE DE PONTOS DE FUNÇÃO" EM SÃO PAULO - SP

Agendado para os dias 30 e 31 de Janeiro mais um treinamento em Análise de Pontos de Função promovido pela FATTO. Breve as informações estarão disponíveis no site http://www.fattoCS.com.br/.

ARTIGOS

1. VOCÊ JÁ FEZ A AUTÓPSIA DE UM PROJETO?

A autópsia do projeto (ou project postmortem) são reuniões entre os membros do projeto onde se discute o que aconteceu de certo e errado durante seu desenvolvimento. É uma interessante técnica de gerenciamento do conhecimento. Os artigos abaixo discutem o assunto de forma prática.

"Conducting a Project Postmortem"
http://www.dexterity.com/articles/postmortem.htm

"Postmortem Prognosis: Learn Your Lessons"
http://www.gantthead.com/article/1,1380,22364,00.html

"How Postmortems Prevent Projects from Hell"
http://careerlink.devx.com/articles/je051401/je051401.asp

LINKS

Nesta edição são destacadas duas excelentes fontes de pesquisa acadêmica dos mais diversos assuntos (inclusive pontos de função).

1. ACM Portal to Computing Literature
http://portal.acm.org/.

2. IEEE Computer Society Digital Library
http://www.computer.org/publications/dlib/.

DICA DE PREPARAÇÃO PARA O EXAME CFPS

Nesta edição serão abordadas algumas fontes de preparação para o exame. A principal delas, como dito na edição anterior do boletim, é o próprio Manual de Práticas de Contagem. Embora todo o conteúdo da prova seja extraído do Manual, este não aborda nada referente ao processo de certificação. Daí ser importante buscar outras fontes de estudo.

Uma alternativa interessante (e gratuita) é ouvir as dicas e experiências de quem já se submeteu à prova nos fóruns de discussão do IFPUG http://www.ifpug.org/webforum/discus/discus.cgi, do BFPUG http://br.groups.yahoo.com/group/forum-bfpug/ e da Quality Plus http://groups.yahoo.com/group/Quality_Plus_Measurement_Forum/.

Também no site da Quality Plus existe o "Question of the Week" que são pequenos testes teóricos e práticos sobre FPA. Toda segunda-feira há um teste diferente. Acesse http://www.qualityplustech.com/QOWCurrent.html.

No livro "Function Point Analysis - Measurement Practices for Successful Software Projects" de David Garmus e David Herron há um capítulo contendo um simulado do exame de certificação.

Outro simulado da prova pode ser encontrado gratuitamente na página da TotalMetrics http://www.totalmetrics.com/.

PERGUNTA E RESPOSTA

P: É possível aplicar a FPA em tarefas que não são organizadas como projetos? Normalmente este tipo de trabalho envolve um escopo muito reduzido. Como conseqüência é difícil estabelecer uma relação entre o tamanho funcional e outras métricas fundamentais como esforço, prazo e custo...

R: Deve-se lembrar que FPA não é simplesmente uma ferramenta para geração de estimativas, utilizada em planejamento de projetos. A natureza do trabalho envolvido na pergunta caracteriza-se não como um projeto mas como uma operação contínua.

Tome-se como exemplo a manutenção de sistemas com esforço estimado em até 200 horas. Isoladamente o dimensionamento das ordens de serviço que representam os requisitos (nem sempre funcionais) objeto de manutenção pode não apresentar uma relação linear com o esforço envolvido em sua realização. Contudo, levando-se em conta o universo compreendido pelo conjunto destas solicitações em determinado período de tempo maior, pode-se chegar a conclusões diferentes.

Por exemplo, determinada solicitação de manutenção não envolvia o acréscimo, modificação ou exclusão de funcionalidades de determinado sistema. Neste caso sem dúvida é inútil saber que o tamanho funcional da manutenção será de zero pontos de função. Mas o sistema em que se dá a manutenção tem um tamanho funcional. Pode-se acompanhar a evolução da quantidade de horas de manutenção por ponto de função deste sistema. Tal tendência ajuda a avaliar se está na hora de substituir este sistema por um novo.

Suponha que nesta organização haja um processo onde, após a ordem de serviço ter sido atendida pela equipe de manutenção, o produto passe por um processo de homologação. O conjunto de funcionalidades em homologação pode ser dimensionado em termos de pontos de função. Da mesma forma pode ser documentada a quantidade de defeitos identificadas no processo. O acompanhamento do inter-relacionamento destas duas métricas - Pontos de Função e Defeitos - durante um período de tempo pode trazer a tona problemas no processo de manutenção. Com base nessa tendência é possível empreender ações para diminuir esta relação.

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Este informativo pode ser lido também através do link http://www.fattocs.com.br/bif2002-12.asp


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